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晋能控股集团有限公司项目建设管理平台询比采购公告

项目摘要
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本公告正文

*****************************项目建设管理平台询比采购公告

(采购编号:JNC**-CGN-**、SXMTZB**F-**(N))        

采购项目所在地区:山西省/太原市/万柏林区

 一、采购条件

本*****************************项目建设管理平台(采购项目编号:JNC**-CGN-**、SXMTZB**F-**(N)),已由*****************************以晋控投资字【**】**号批准,项目资金来源为自筹资金,采购人为*****************************。本项目已具备采购条件,现通过“晋能控股招标采购平台”全流程电子采购方式进行询比采购。

二、采购范围及相关要求

**.**项目概况:随着集团的快速发展,组织架构、制度建设的不断改革,在经营过程中需面对企业管理层级多、结构复杂、管理体系庞大等特点,同时,项目管理与统计工作面临着日益增长的业务量和复杂的管理需求。

当前,由于没有统一、简洁、高效的信息化管理平台,集团公司项目管理在数据上传、整理、共享、分析及数据痕迹留存、数据迁移等方面,存在一定的问题:使用office或wps等软件制表工作效率较低、软件平台的兼容性差、缺乏高效的数据分析能力、缺乏系统的数据备份冗余体系;数据通过邮箱或微信等传输,安全性差,各项数据留底需要耗费大量时间。具体表现在:

(**)数据填报效率低:各基层单位填写基本建设项目、专项资金项目后,通过邮箱或微信发送至集团投资计划部,集团需人工审核、汇总多张表格;手工填报的方式导致数据录入繁琐,容易出现误报、漏报和重复填报的情况,影响数据的准确性和及时性。

(**)计划调整反馈滞后:在计划执行过程中,计划的调整和反馈往往未能及时传达到相关部门,导致执行情况与实际进度之间存在较大差距,影响了决策的有效性。

(**)统计分析能力不足:现有的统计方式主要依赖Excel等工具,缺乏系统化的数据分析能力,无法满足管理层对实时数据监控和决策支持的需求。

(**)信息孤岛现象严重:不同部门之间的数据无法有效对接,导致信息共享不足,影响整体业务协同效率。

同时,按照《*****************************关于加快管理服务平台建设工作的通知》(晋控函〔**〕**号)的文件精神,要求实现项目信息的便捷录入、直观展示和深度查询分析。按照“管理建在制度上,制度建在流程上,流程建在系统上,系统建在平台上”的总体原则,通过信息化手段,规范管理流程、提升管理效率,实现对投资项目从投前、投中、提后的全过程监管平台。

基于以上现状,迫切需要建设一套高效的项目建设管理平台,以提升项目管理的科学性和准确性,确保各项工作的顺利推进。

**.** 采购范围:本采购项目划分为**个标段(包)。本次采购为其中的:

*******************************项目建设管理平台:

标段(包)内容:建设*****************************项目建设管理平台。

**.**服务周期/服务完成期限:合同签订起**个日历天内完成。

**.**服务地点:*****************************

**.**服务要求或服务质量标准:满足采购人要求。

三、供应商资格要求

*******************************项目建设管理平台,该标段(包)中供应商资格能力要求:

**.**供应商须为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织;

**.**供应商业绩要求:供应商近年具有**项类似项目业绩;

近年指:响应截止时间前三年内(以合同签订时间为准)。

类似项目业绩指:平台类信息系统软件开发或技术运维服务业绩。

业绩证明需要提供的材料:一个完整的业绩需同时具备合同协议书和对应项目结算的任意一张有效发票【附发票及对应发票的”国家税务总局全国增值税发票查验平台”(或“全国统一规范电子税务局”)查询结果】。

①合同扫描件或复印件(须至少包含:合同双方盖章页、合同签订日期、承包内容及业绩要求的关键信息等内容);

②对应项目结算的任意一张有效发票【附发票及对应发票的”国家税务总局全国增值税发票查验平台”(或“全国统一规范电子税务局”)查询结果】。(发票扫描件或复印件的发票号码、开票日期、金额须清晰可查)。

**.**供应商不得被市场监督管理机关在“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)中列入“严重违法失信名单(黑名单)”;供应商在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)不得存有严重失信记录;【须提供响应文件格式中“信誉材料”要求的证明材料;如查询不到以上信息,则须提供信誉承诺书】

**.**本项目不允许联合体参与询比采购活动。

四、采购文件的获取

**.**采购文件获取

获取时间:**年**月**日**时**分至**年**月**日**时**分。

获取方法:凡有意参加采购者,请于上述时间在“晋能控股招标采购平台”免费获取采购文件。

操作方法:

(**)供应商进入“晋能控股招标采购平台”(https://dzzb.jnkgjtdzzbgs.com)并登录账号;

(**)点击【采购执行】-【我的项目】-【我要参与】,找到本项目后,点击【立即参与】即可免费下载采购文件。

**.**供应商注册

供应商首次使用平台须先进行用户注册,点击门户网站首页【注册】按钮,按平台提示依次填写相关信息并提交核验;经平台核验通过后即完成用户注册。

**.** CA(数字证书)办理

供应商点击门户网站首页【帮助中心】-【CA办理】,查看具体办理流程。

CA用于响应文件的电子签章及确认澄清等,没有办理CA,供应商将无法顺利参与采购项目,请供应商合理安排时间,提前办理。

五、响应文件的递交

**.**递交截止时间:**年**月**日**时**分,逾期递交的或者未递交的响应文件,“晋能控股招标采购平台”不予受理。

**.**递交方法:

(**)绑定CA。登录账号,点击【系统管理】—【证书管理】—【CA绑定】,按提示进行操作。

(**)递交响应文件。点击参与项目的【项目工作台】—【报价】进入响应文件递交页面,缴纳平台使用费后,按提示上传响应文件并提交。

供应商可在“晋能控股招标采购平台”门户网站【帮助中心】→【工具下载】专栏下载CA驱动。

**.**递交地址:晋能控股招标采购平台。

六、开启时间及地点

开启时间:**年**月**日**时**分

开启方式:通过“晋能控股招标采购平台”网上开启。

七、提交响应保证金的形式

本项目可以采用现金保证金或银行保函、保证保险、担保机构保函、电子保函等非现金交易担保方式提交响应保证金。

八、提出异议的渠道和方式

提出异议的渠道:通过“晋能控股招标采购平台”

接收异议的联系人:*******

电话:*******

九、其他公告内容

本次采购公告在《山西省招标投标协会/山西招标采购服务平台》、《晋能控股招标采购平台》、《山西国资数智采购系统》上发布。

十、监督部门

本项目的监督部门为*****************************企业管理部

联系人:郭成成

电话:**-**

十一、联系方式

采购人:*****************************

地址:山西省太原市万柏林区长风西街**号

联系人:*******

电话:*******

 

采购代理机构:*****************************

地址:太原市杏花岭区东辑虎营**号银龙大厦**层

联系人:*******、*******(项目经理)、*******(项目助理)、*******(财务)

电话:**-**、**(项目经理)、**(项目助理)、**(财务)

投诉电话:招标中心 **-**

 

晋能控股招标采购平台客服电话:**-**-**

工作时间:**:**-**:**,**:**-**:**(工作日)

 

采购代理机构项目负责人:*******(签名) 

采购人或其采购代理机构:*****************************(签章)

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