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宁波银行股份有限公司 非零售内评客户平台升级项目供应商召集公告

项目摘要
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本公告正文

  根据业务发展需要,按照*****************************采购相关管理办法,我行拟对《 非零售内评客户平台升级  项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

**、注册资金人民币**万元(含)以上,财务状况良好;

**、公司经营正常并存续**年(含)以上;

**、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

**、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

**、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

**、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

**、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

**、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

**、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

**、供应商需具备风控决策类项目建设经验,在银行大数据审批领域拥有风控决策类项目实施案例;

**、供应商具备系统集成能力,支持按照行方框架进行研发,能支持个性化需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计;

**、供应商需具备一定技术沉淀,对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案,并具备二开的能力;

**、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;

**、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其他相关知识产权的所有人;

**、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

 

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  **     **    **  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:  张学辉   **-** (采购部)

          罗建   ** (业务部)

          张星  **  (科技部)

 


    非零售内评客户平台升级  项目主要需求概述

说明:由业务部门补充

根据*****************************资本计量高级方法实施规划,**年一季度,优化后的零售内部评级模完成系统上线运行,外围系统客户平台需要进行改造升级

非零售模型方面,全面优化覆盖一般公司、金融机构、事业单位客户的风险量化评级体系。一是完善非零售模型数据基础,二是完成客户评级和债项评级模型的全面优化,相应地完成非零售客户评级和债项评级模型的升级,并对流程进行改造升级,外围系统客户平台需要进行改造升级。主要需求如下:

**) 完成客户平台评级流程升级。针对新的客户评级模型(约**个)完成评级流程中模型选择、征信信息引入、财务信息引入、非财务信息引入、调整项等内容的升级改造,包括特定产品的评级流程升级改造,确保评级流程正常,传输给非零售内评系统的因子信息准确无误。客户评级流程的升级还包括支持对评级各个界面的展示和操作优化、支持批量发起评级、批量审查审批、完善评级转授权、评级豁免、评级更新提示等各项功能。

**) 配合业务对以上升级内容进行测试。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

**.**服务提供商基本信息

服务提供商全称

 

成立日期

 

法人代表

 

公司类型

 

注册资本&币种

 

统一社会信用代码

 

公司地址

 

联系人

 

联系人电话

 

公司主营业务

 

**.**监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

**.**关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

**.**主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

**.**财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

**.**服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下**.**-**.**内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

**.**服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

**.** IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

**.**培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

**.**服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

**.**IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

**.**服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

**.**服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 

 

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