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**	招标文件第**页	项目负责人需参与变更审核、结算审核等相关会议，协调项目组内部审核人员的工作，为甲方提供全方位咨询代办服务，做好甲方的参谋，克服在审核工作过程中的困难；遵循节约建设费用，控制工程造价，避免可能发生的超额费用支出的原则。全过程跟踪审核管理均需由各相应资格的专业技术人员进行审核，需由不同专业的注册造价师作为小组负责人，协调各专业之间的工作，并参与审核管理。相关配置人员（包括项目负责人）必须做到随叫随到，不得影响工程审核、施工进度，如甲方要求增加审核人员，中标单位需无条件配合。审核人员在工作上出现失误、工作不积极或收到施工单位的投诉，一经核实，甲方有权提出更换人员的要求。	项目负责人需参与变更审核、结算审核等相关会议，协调项目组内部审核人员的工作，为甲方提供全方位咨询代办服务，做好甲方的参谋，克服在审核工作过程中的困难；遵循节约建设费用，控制工程造价，避免可能发生的超额费用支出的原则。结算审核管理均需由各相应资格的专业技术人员进行审核，需由不同专业的注册造价师作为小组负责人，协调各专业之间的工作，并参与审核管理。相关配置人员（包括项目负责人）必须做到随叫随到，不得影响工程审核、施工进度，如甲方要求增加审核人员，中标单位需无条件配合。审核人员在工作上出现失误、工作不积极或收到施工单位的投诉，一经核实，甲方有权提出更换人员的要求。
**	招标文件第**页	投标人对全过程跟踪审核的理解和掌握情况；结合项目的特点，提出的审核程序方案，方案项目进度安排、工作程序和计划合理、审核进度控制机制完善、严谨、合理，针对性强得分，方案项目进度安排、工作程序和计划较合理、审核进度控制机制较全面，较合理，针对性较好得分，方案项目进度安排、工作程序和计划基本合理、审核进度控制机制基本合理，针对性一般得分；方案项目进度安排、工作程序和计划合理、审核进度控制机制逻辑性差，针对性差得分，其余不得分。	投标人对结算审核的理解和掌握情况；结合项目的特点，提出的审核程序方案，方案项目进度安排、工作程序和计划合理、审核进度控制机制完善、严谨、合理，针对性强得分，方案项目进度安排、工作程序和计划较合理、审核进度控制机制较全面，较合理，针对性较好得分，方案项目进度安排、工作程序和计划基本合理、审核进度控制机制基本合理，针对性一般得分；方案项目进度安排、工作程序和计划合理、审核进度控制机制逻辑性差，针对性差得分，其余不得分。
**	招标文件第**页	投标人对全过程跟踪审核政策的理解和掌握情况；结合项目的特点，提出的审核服务方案，方案定位、目标及标准等合理优越，提供的服务模式切合实际，可行性、实用性、安全性强得分；提出的审核服务方案，方案定位、目标及标准等较合理，提供的服务模式较切合实际，可行性、实用性、安全性较强得分；提出的审核服务方案，方案定位、目标及标准等合理性一般，提供的服务模式实际性、可行性、实用性、安全性一般得分；供应商提供的审核服务方案逻辑性差，针对性、可行性、实用性、安全性差得分；其余不得分。	投标人对结算审核政策的理解和掌握情况；结合项目的特点，提出的审核服务方案，方案定位、目标及标准等合理优越，提供的服务模式切合实际，可行性、实用性、安全性强得分；提出的审核服务方案，方案定位、目标及标准等较合理，提供的服务模式较切合实际，可行性、实用性、安全性较强得分；提出的审核服务方案，方案定位、目标及标准等合理性一般，提供的服务模式实际性、可行性、实用性、安全性一般得分；供应商提供的审核服务方案逻辑性差，针对性、可行性、实用性、安全性差得分；其余不得分。