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价值管理培训项目项目公告

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预算金额
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招标代理联系方式
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本公告正文

采购邀请书

尊敬的供应商:

*****************************拟“价值管理培训课程”采购项目进行采购,诚邀符合要求的供应商响应。相关说明如下:

一、采购需求一览表

采购内容

采购项目编号

采购数量

最高限价(元)

价值管理培训课程采购

LHZB**

**课时(每课时**分钟)

**元(拾陆万元)含一切税费

【采购需求】

**.项目背景:随着“长航转型**.**”战略进一步深化,积极推动公司北极星战略转型**号项目“以产品为原点的寿险价值管理体系项目”,提升全司价值管理能力。拟通过定制化培训课程,将价值管理全面融入财精条线业务流程,实现价值管理全面贯穿与赋能。

**.授课时间:**年**月**日。

**.培训对象:寿险公司总公司财务部室高级经理及以上、总公司精算部室高级经理及以上、分公司财务分管总及财务经理,约**人。

**.授课形式:上海,线下面授。

**.供应商数量:**家。

**.课程要求:

本次项目主要为“以产品为原点的价值管理体系”的定制化专项培训课程,从强化新准则下的价值管理体系认知、构建产品资负等多维度专项技能、新准则落地衔接等多维度出发,开展定制化专项培训。

课程主题

课程纲目

课时

每课时限价含税(元)

价值管理专项——新会计准则(IFRS **)下的价值核算逻辑与实操案例等

l   新国际准则(IFRS**)情况调研

l  同业新国际准则(IFRS**)实操分享

l  总公司与分公司的财务精算板块新会计准则现状与核心需求分析

l  新国际准则(IFRS**)价值管理专项能力提升培训

l  深度追踪培训效果,提供反馈

**

**元

新准则落地衔接——准则更新要点解读、多套核算体系整合方案等

l  同业新会计准则情况落地调研

l  同业新会计准则实操落地分享

l  总公司与分公司的财务精算板块新会计准则解读与应用现状分析

l  新会计准则落地衔接、多套核算能力提升培训

l  深度追踪培训效果,提供反馈

**

**元

**.项目团队要求

供应商根据项目需求,明确项目团队成员,保证项目投入人员充足稳定。项目团队成员应具备以下要求:

(**)讲师团队整体要求(**人及以上):

l  讲师团队至少包含**人及以上 。

l  讲师团队需同时包含财务专家和精算专家,其中,专家必须具备新准则(IFRS **)、精算管理、资产负债管理等经验。

l  讲师团队保险行业平均服务经验需超过**年。

l  讲师团队需要有北美精算师、中国精算师、会计师证书等资格证书。

(**)核心专家讲师资质要求(至少**人):

l  核心专家讲师至少包含**人。

l  具备**年以上服务保险行业经验,熟悉保险行业财精整体情况,具备保险行业服务经验优先。

l  具备保险行业精算工作经验优先。

(**)外部专家支持:

l  具备各领域专家池和海外专家团队(如熟悉全球保险业市场情况),为培训提供全方位支持。

(**)增值服务:

l  提供培训相关的增值服务,如培训后提供**对**辅导、GAI应用领域报告等。

二、响应供应商资质要求

(一)为合法注册的法人,并具有独立承担民事责任能力。

(二)公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。

(三)与公司交易前三年内,未列入经营异常名录。

三、响应文件要求

(一)响应截止时间

**年**月**日,下午**点前。逾期不予受理。

(二)响应文件编制要求

严格按照我司提供报价文件模板编制,不得修改模板。

**.报价文件:需反馈报价文件,报价须需包括但不限于差旅、住宿、劳务等一切税费。

**.技术文件:(**)提供模块框架课件电子版(初稿);(**)提供线上课程合作案例等。

**.商务文件:须附公司营业执照复印件。

以上响应文件加盖公章后上传电子化管理平台。

应征人需在截止时间内,登录平台确认参加本次项目、下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件。

Ⅰ:太保寿险采购电子化管理平台”网址:http://purchase.cpic.com.cn/。

Ⅱ:注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。

如有问题请拨打在线客服:**-**。

采购联系人:*******,*******。

需求联系人:叶老师,**-**。

四、评审说明

(一)评审时间

收到评审文件三个工作日内。

(二)评审地点

上海市黄浦区寿宁路**号。

(三)评审方法

综合评审法。

 

附件:

**.报价文件模板

**.评审表

**.合同模版

 

 

*****************************

采购办

**年**月**日

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